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箱梁内模厂家关于桥梁建设时劳动组织准备
劳动组织准备是指在工地的领导机构确定以后,按照开工日期和劳动力需要量计划,组织劳动力进场,并且要进行安全、防火和文明施工等方面的教育,并安排好职工的生活。
1.建立组织机构
确定组织机构应遵循的原则是:组织机构应根据工程项目的规模、结构特点和管理机构中各职能部门的职责来确定;人员的配备应力求精于,以适应任务的需要;坚持合理分工与密切协作相结合,使之便于指鸞挥和管理,分工明确,责权具体。
2.箱梁内模厂家合理设置施工班组
施工班组的建立应认真考虑专业和工种之间的合理配置,技工和普工的比例要满足合理的劳动组织,并符合流水作业方式的要求,同时制订出该工程的劳动力需要量计划。
3.集结施工力量、组织劳动力进场
进场后应对工人进行技术、安全操作规程、消防、文明施工等方面的培训教育。
4,箱梁内模厂家施工组织设计、施工计划和施工技术的交底
在单位工程或分部分项工程开工之前,应将工程的设计内容、施工组织设计、施工计划和施工技术等要求详尽地向施工班组和工人进行交底,以保证工程能严格按照设计图样、施工工艺、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求施工;确定新技术、新材料、新结构和新工艺的实施方案和保证方案的实施;有关部位的设计变更和技术核定等事项。
5,箱梁内模厂家建立、健全各项管理制度
在施工工地建立、健全各项管理制度,有利于各项施工活动的顺利进行。这些管理制度的内容通常包括:技术质量责任制度、工程技术档案管理制度、施工图样学习与会审制度、技术交底制度、技术部门及各人员的岗位责任制度、工程材料和构件的检查验收制度、工程质较检查与验收制度、材料出入库制度、机具使用保养制度等。